Мотивация сотрудников и ее влияние на процессы управления бизнесом

Мотивация сотрудников – важная функция менеджмента. Если вы руководите крупным коллективом, то должны быть настоящим тонким психологом, чтобы разобраться в том, что именно стимулирует каждого сотрудника добиваться успехов в профессиональной сфере. Еще одно важное умение руководителя – мотивировать подчиненных на некоторые достижения. Знание английского языка на достаточном для общения уровне – базовый навык для любого современного человека. Но в нашей стране далеко не все взрослые могут свободно изъясняться на английском. Если вы планируете выходить со своей компанией, конкретным продуктом на международный уровень, нужно заранее позаботиться о том, чтобы повысить уровень владения языком у своих подчиненных. И здесь навыки правильной мотивации вам пригодятся.

Методы мотивации сотрудников к изучению иностранного языка

Нет универсального способа привить любовь к английскому. Единственное правило работает всегда – нельзя заставлять и навязывать. Если вы безапелляционно заявите, что ваши сотрудники должны за короткий период сдать экзамен по английскому, иначе они будут уволены, это спровоцирует ухудшение эмоционального микроклимата в коллективе и снижение эффективности труда. Мотивация сотрудников должна быть сформирована на основе стремлений каждого из них. Нужно донести до специалистов, что это нужно изначально им, а не компании. Здравомыслящий человек, который развивается профессионально, мечтает о взлете карьеры, тоже понимает, что без английского невозможно составить нормальную конкуренцию на рынке труда. Преимущества изучения языка:

• возможность работать в международных компаниях;
• перспектива роста заработной платы;
• отсутствие страхов и языковых барьеров при общении с иностранцами.

Форматы изучения английского языка

Если компания оплачивает языковые курсы, это становится для многих дополнительной мотивацией. Важно прислушиваться и к мнению сотрудников относительно того, где и как проходить обучение. Каждому человеку удобен свой формат получения новых знаний. Кому-то комфортно заниматься в языковой школе, в группе, где есть еще такой аспект, как конкуренция, стимулирующий к новым достижениям. Кто-то предпочитает заниматься один на один с репетитором. Кому-то подходит онлайн-формат, а другие люди более эффективны, когда учатся очно. Если вы сможете предложить подчиненным разные варианты обучения, это станет для них дополнительной мотивацией.