Кадровые "Голодные игры" в Казахстане - на аренду вступает платформенная занятость

Кадровые "Голодные игры" в Казахстане - на аренду вступает платформенная занятость? Кадровые "Голодные игры" в Казахстане - на аренду вступает платформенная занятость

Как изменился рынок труда Казахстана за 2022 год

В целом охарактеризовать ситуацию на рынке труда в РК можно как стабильную. Каких то серьезных изменений не произошло. Но, безусловно, инерциальные сдвиги имели место быть, как и небольшие колебания, вызванные внешними факторами. Так, к первым можно отнести стабильно непростую ситуацию с дефицитом квалифицированных кадров и кадров вообще. По данным HH.KZ, конкуренция за вакансии в прошлом году составила 4 к 1 (рост на 1,2), при том, что нормой считается 6 соискателей на одну вакансию. То есть число соискателей растет, но недостаточно. А сложнее всего компаниям с квалифицированными специалистами. По ним дефицит ощущается сильнее всего. Также сохраняется диспропорция доступности рабочих мест в мегаполисах и регионах - более 40% ищут работу в Алматы, а каждый пятый соискатель - в Астане, что объясняет рост внутренней трудовой миграции и неравномерное распределение трудовых ресурсов. Для регионов эта тенденция еще сильнее углубляет кадровую яму, снижает производительность труда локальных компаний, и как следствие уменьшает прибыльность. При этом, такой дефицит кадров заставляет работодателей конкурировать за кадры, и, как следствие, поднимать оклады. Так, средние зарплаты за 2022 год подросли на 16,4%, по данным HH.KZ, и это в условиях мирового кризиса. Однако, рост этот останется по большей части номинальным, к сожалению. Стагфляция, которая сейчас угрожает всему миру, точно притормозит рост реальных доходов.

Если же мы продолжим тему позитивных изменений, то тут стоит разобраться во влиянии внешних факторов. Так, социально-политические проблемы соседа с севера и связанные с этим релокация бизнесов и приезд россиян в конце концов оказали скорее положительное влияние на рынок труда. Так, релокация международного бизнеса в Казахстан сулит увеличение налогооблагаемой базы созданием новых рабочих мест, привлечением квалифицированных специалистов в страну и повышением шансов на удержание ценных кадров внутри страны. Это определенно плюс. Также, такая релокация, кроме налоговых прибылей и новых рабочих мест, гарантирует еще и создание вторичных

рабочих мест - местных компаний, которые будут сотрудничать с крупными игроками напрямую, да и

в целом на бизнес атмосферу позитивно будет влиять рост покупательской активности, вызванный

релокантами.

Также новые карьерные перспективы помогут в удерживании тех, кто из Республики хотел уехать в поисках лучших возможностей для самореализации.

Рост количества новых рабочих мест мы уже наблюдаем - если проследить по кривой, весь год количество вакансий в стране росло, как и число соискателей. Вакансий становилось больше от квартала к кварталу на 5-10% в среднем. По данным HH.KZ новых вакансий стало больше за год на почти полмиллиона.

Ключевые тренды для рынка труда Казахстана на 2023 год

А что ждет нас в этом 2023 году? Очевидно, что многие из факторов, о которых мы писали выше - долгоиграющие, и продолжат оказывать влияние на рынок труда в этом году. Вряд ли куда то уйдет диспропорция трудовых ресурсов, не исчезнет дефицит кадров. Ситуация с безработицей также с большой вероятностью останется без особых изменений. Дефицит кадров будет оказывать компенсационный эффект на рынок труда, даже если кризис пойдет по самому негативному сценарию и компании начнут сокращать персонал. Этот же дефицит кадров обеспечит и дальнейший рост зарплат.

Кроме того, на фоне общемирового кризиса, компании могут активнее переходить на модель аренды кадров, сокращая усилия на поле классического найма. Такой подход, работы с внештатниками, передача компетенций на аутсорс может помочь компаниям стать мобильнее, повысить адаптивность и попутно оптимизировать расходы. Запрос же на это будут поддерживать и сами соискатели. Может расти доля фрилансеров, вторично-занятых, то есть,

совместителей.

С одной сторон, запрос на более гибкие режимы занятости есть у поколения зуммеров, которые активно выходят на рынок труда, и которые ценят грамотный баланс между работой и личной жизнью. С другой, многие будут искать дополнительные источники доходов и будут пополнять ряды совместителей. То есть тут синхронизироваться будет и желание работодателей и желание соискателей. Система будет в балансе. Компании повысят уровень адаптивности, так как работа с фрилансерами устроена проще, чем полноценный найм. Можно пересобирать команды исполнителей достаточно быстро, и под конкретные текущие потребности. Это позволит с одной стороны компенсировать нехватку кадров, с другой - сократить расходы на поиск, найм и адаптацию персонала. С другой стороны - в плюсе и соискатели. На протяжении этого года в стране росло число частично занятых, и работа на модели арендного персонала может заполнить выпадающие часы у таких людей, вернуть уровень их дохода к докризисному уровню и даже преумножить его.

Еще одним стопроцентным трендом на 2023-й на рынке труда будет увеличение платформенно занятых. По данным Министерства труда РК, в Казахстане сейчас на различных платформах занято около 500 тыс. человек или около 5-6% от всех экономически активных граждан республики. Заблаговременное обсуждение законодательного регулирования платформенной занятости в правительстве подтверждает это, вместе с общемировым трендом на уберизацию экономики может увеличить эту долю в 1,5-2 раза. Такому росту будет способствовать и относительная либеральность такой занятости по отношению к исполнителям. Согласно проекту "Социального кодекса", платформы должны будут обеспечить уплату налогов за исполнителей, что должно дополнительно снизить порог входа в такие вакансии и сделать такую работу или подработку доступнее для населения.

Арина Пирогова, генеральный директор платформы для работы бизнеса и фрилансеров в Казахстане Quick Work

Фото спикера: https://drive.google.com/drive/u/1/folders/1mkU94h9vMYjziRQX0B8GpRy8VzJNxhc5

--